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产品创新管理(ppt 56)

所属分类:
创新管理
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产品创新管理
产品创新管理(ppt 56)内容简介
1、做什么?说明拟新创产品或服务的名称,其内涵与外延界定或设计;
2、解决什么难题?说明该项产品或服务用于解决什么样的消费或生产难题,难题的严峻程度、迫切程度和广泛程度何在?
3、卖给谁?难题发生在什么样的目标市场身上,这些目标市场的现有规模和特点有哪些,今后的发展趋势?
4、用啥技术?说明拟用什么样的专门技术或经营优势来支撑这项新创产品或服务,如何支撑?
5、形成什么样的解决方案?首先说明新创产品或服务的核心功能是彻底消除、部分消除难题,还是完全缓解或部分缓解难题,然后说明全产品概念的各项服务功能、社会功能是什么?
6、经济效益如何?要核算投资规模和经营规模,说明一定产销量下的经营成本、销售收入、各年利润、现金流量、净现值、财务回报率和投资回收期。
7、如何防护风险?要说明该项目的失败风险何在?如何事前防护、事中应对和事后补救8、如何运作?这个项目需要什么样的企业法律形式、公司治理结构、组织结构、企业文化、发展战略和管理团队,才能有效运作出来?
9、从哪儿着手运作?是从团队内部融资开始,然后转向天使资金、风险投资和上市融资,还是接管一个现有企业,利用已有条件植入新创业务,或是将项目转让别人去运作?

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