企业供应物流与生产物流(ppt 54页)

企业供应物流与生产物流目录：
第一节、 企业供应物流
一、供应物流概述
（一）供应物流的概念
（二）供应物流系统形成所涉及的因素
（三）供应物流的基本任务和作用
二、供应物流系统的构成
（一）采购
（二）供应
（三）库存管理
三、采购决策
四、供应存货库存控制
（一）准确预测需求
（二）合理控制库存
五、准时化采购
（一 ）准时化采购的概念
（二）准时化采购的策略
第二节 企业生产物流
一、生产物流概述
（一）生产物流的概念
（二）生产物流的目标
 （三）生产物流物料流转分析
（四）生产物流的主要影响因素
（五）生产物流系统形成涉及的因素
（六）生产物流的合理组织
二、生产物流的合理组织
（一）生产物流的空间与时间组织
（二）生产物流的人员组织
三、生产物流计划管理
（一）什么是生产物流计划
（二）生产物流计划的意义
（三）生产物流计划的任务
（四）编制生产计划的准备工作
（五）生产物流计划的编制和执行
五、物料需求计划
（一）概念
（二）MRP的逻辑原理
（三）MRP的特点
六、准时制生产（JIT）
第三节、企业销售物流
一、销售物流概述
（一）销售系统的功能
（二）销售物流的组织
二、销售物流的管理
（一）物流信息系统的管理
三、分销需求计划（DRP）
第四节、回收物流与废弃物流
一、回收物流与废弃物流概述
二、回收物流与废弃物流技术

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