如何建构高效能的团队(ppt 39页)

如何建构高效能的团队目录：
一、「高效能领袖」清楚明白四点
二、「高效能领袖」之六项行为的共通点
三、高效能团队之特质
四、课程统筹主任有何权力？
五、认识团队现况
六、团队发展阶段
七、认定团队领导架构
八、建立强而有影响力的愿景
九、激励及服事队员
十、激励Motivation
十一、「仆人领导」
十二、十种特色
十三、有效主持会议
十四、开会须知
十五、推广分布式领导
十六、管理你的上司
十七、与上司有良好的工作关系

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