职业经理十项必备管理技能(ppt 209页)
职业经理十项必备管理技能(ppt 209页)内容简介
职业经理十项必备管理技能目录:
技能一、角色认知
一、培养经理人的管理素养
二、作为下属的职业经理
三、作为同事的职业经理
四、作为上司的职业经理
技能二、时间管理
五、对时间的分析
六、第二象限工作法
七、养成好习惯
技能三、有效沟通
八、为什么沟而不通
九、沟通的对象和渠道沟通对象
十、沟通是倾听的艺术
十一、反馈的技巧
十二、如何向上司汇报
十三、水平沟通
十四、向下属推销建议的方法
技能四、目标管理
技能五、有效激励
技能六、绩效评估
技能七领导
技能八、授权
技能九、建设团队
技能十、学习
..............................
技能一、角色认知
一、培养经理人的管理素养
二、作为下属的职业经理
三、作为同事的职业经理
四、作为上司的职业经理
技能二、时间管理
五、对时间的分析
六、第二象限工作法
七、养成好习惯
技能三、有效沟通
八、为什么沟而不通
九、沟通的对象和渠道沟通对象
十、沟通是倾听的艺术
十一、反馈的技巧
十二、如何向上司汇报
十三、水平沟通
十四、向下属推销建议的方法
技能四、目标管理
技能五、有效激励
技能六、绩效评估
技能七领导
技能八、授权
技能九、建设团队
技能十、学习
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