论高绩效团队的建设(ppt 63页)

论高绩效团队的建设目录：
一、成功团队的特点
二、一个有效约束、职责分明的团体
三、共同愿景—团队的精神动力
四、鼓励成员建立个人愿景
五、培养共同愿景
六、共同愿景要对员工有激励作用
七、共同愿景必须具备现实性
八、理想团队的理想成员
九、球队的启示
十、塑造团队文化
十一、如何塑造团队文化
十二、团队凝聚力测量法
十三、某团队人际关系图
十四、冲突管理
十五、团队沟通
十六、信息沟通
十七、警惕团队中的陷阱
十八、团体一致的陷阱
十九、团队沟通的陷阱
二十、团体压力的陷阱
二十一、发挥非正式团体的正向作用
二十二、亲情管理的误区
二十三、如何赢得下属的尊敬与爱戴
二十四、如何获得下属的信任
二十五、批评策略
二十六、头脑风暴会
二十七、团队管理者常见的致命缺点

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