主管授权督导技巧与工作教导技巧(ppt 115页)

主管授权督导技巧与工作教导技巧目录：
MTP-1、授权督导技巧
一、主管在管理上所面对的问题与挑战
二、授权的真正意义何在？
三、为什么有些主管不能有效授权？
四、授权的六个层级
五、认识四种授权风格
六、主管有效授权的技巧
七、委派部属职责之内容
八、委派部属职责的技巧
九、如何透过授权增进部属能力
十、授权的实务问题及对策
MTP-2、工作教导技巧
一、思考：有关培育与指导部属之看法
二、培育部属三方式
三、系统式培育方法（OFF JT）
四、机会式培育方法（OJT）
五、自主式培育方法（SDP）
六、OJT问题与对策
七、如何辅导员工
八、如何克服学习障碍

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