企业如何提高执行力

企业如何提高执行力(ppt 54页)目录：
一、没有执行力，哪有竞争力
二、如何提高执行力
（一）执行力的三项关键要点
（二）执行力让三大核心流程环环相扣
（三）执行力表现：
（四）高执行力管理者应具素质（一）：
（五）高执行力管理者应具素质（二）：
（六）提高执行力第一步：自我做起
（七）提高执行力第二步：传递执行力文化
（八）提高执行力第三步：用能执行的人
三、没有职业化，哪有执行力

执行力的三项关键要点

1.执行是一种纪律,是策略不可分割的一环；
2.执行是企业经理认得首要任务；
3.执行必须成为组织文化的核心成分。

执行力表现：

一种总揽全局、深谋远虑的业务洞察力；
一种不拘一格的突破性思维方式；
一种“设定目标，坚定不移”的态度；
一种雷厉风行、快速行动的管理风格；
一种勇挑重担、敢于承担风险的工作作风。

高执行力管理者应具素质（一）：

执行力首推速度
迅捷——源自能力，
简洁——来自渊博。
执行力要求快速行动。因为速度已经成为决定成败的重要因素。

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