团队绩效管理与沟通技巧(ppt 152页)

团队绩效管理与沟通技巧目录：
一、什么叫团队？
二、工作群体与工作团队的对比
三、团队的三种基本类型
四、高绩效团队的特点
五、团队成员的构成
六、九种团队角色
七、中国特色的团队角色构成
八、影响团队绩效的主要因素
九、团队组合初期:
十、团队目标的管理和实施
十一、建立团队的方法
十二、团队成员异见处理的原则
十三、团队精神的内涵与应用
十四、团队精神的应用
十五、团队欠缺活力的九大原因
十六、沟通的根本属性
十七、沟通的通俗定义
十八、影响沟通的其它因素
十九、沟通综合技巧的训练
二十、怎样与上司相处
二十一、如何给上司提建议
二十二、怎样得到上司的赏识
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