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团队建设的重要意义与方法(ppt 56页)

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团队建设
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团队建设,重要意义,方法
团队建设的重要意义与方法(ppt 56页)内容简介
团队建设的重要意义与方法目录:
一、什么是团队
二、团队与群体的异同
三、团队的四大关键特征
四、团队建设的重要意义
五、团队的几种常见类型
六、团队咨询的16个角度
七、团队的愿景与目的
八、目标的SMART法则
九、团队的结构
十、团队成员的个性结构
十一、团队的角色结构
十二、团队成员的动力来源
十三、团队成员的知识
十四、团队成员的能力
十五、团队成员的心态
十六、团队文化
十七、雅芳价值观
十八、建立团队文化的方法
十九、团队领导
二十、团队的规范
二十一、团队的资源
二十二、团队凝聚力的基本规律
二十三、团队士气
二十四、三个角度看团队绩效
二十五、团队中的团队提升
二十六、团队的形成过程——五个时期
二十七、有效团队的特征
二十八、团队常见的失败原因
二十九、团队组织的模型

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