团队建设的重要意义与方法(ppt 56页)
团队建设的重要意义与方法(ppt 56页)内容简介
团队建设的重要意义与方法目录:
一、什么是团队
二、团队与群体的异同
三、团队的四大关键特征
四、团队建设的重要意义
五、团队的几种常见类型
六、团队咨询的16个角度
七、团队的愿景与目的
八、目标的SMART法则
九、团队的结构
十、团队成员的个性结构
十一、团队的角色结构
十二、团队成员的动力来源
十三、团队成员的知识
十四、团队成员的能力
十五、团队成员的心态
十六、团队文化
十七、雅芳价值观
十八、建立团队文化的方法
十九、团队领导
二十、团队的规范
二十一、团队的资源
二十二、团队凝聚力的基本规律
二十三、团队士气
二十四、三个角度看团队绩效
二十五、团队中的团队提升
二十六、团队的形成过程——五个时期
二十七、有效团队的特征
二十八、团队常见的失败原因
二十九、团队组织的模型
..............................
一、什么是团队
二、团队与群体的异同
三、团队的四大关键特征
四、团队建设的重要意义
五、团队的几种常见类型
六、团队咨询的16个角度
七、团队的愿景与目的
八、目标的SMART法则
九、团队的结构
十、团队成员的个性结构
十一、团队的角色结构
十二、团队成员的动力来源
十三、团队成员的知识
十四、团队成员的能力
十五、团队成员的心态
十六、团队文化
十七、雅芳价值观
十八、建立团队文化的方法
十九、团队领导
二十、团队的规范
二十一、团队的资源
二十二、团队凝聚力的基本规律
二十三、团队士气
二十四、三个角度看团队绩效
二十五、团队中的团队提升
二十六、团队的形成过程——五个时期
二十七、有效团队的特征
二十八、团队常见的失败原因
二十九、团队组织的模型
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