如何完善组织架构(ppt 57页)

如何完善组织架构目录：
一、项目介绍
二、组织架构远景
（一）概述
（二）广电股份的战略方向需要在多层面上实施
（三）公司战略对组织结构及管理流程有更高的要求
（四）广电股份目前的组织架构仍有较大差距
（五）确定切合实际指导原则
（六）广电股份远景组织架构建议 – 总体
（七）组织架构转型过程中作出的关键决策
（八）广电股份的远景需要采用事业部的组织架构
（九）事业部的关键特征
（十）广电股份远景架构中各事业部的职能及产品
（十一）管理组织结构通常不同于法律结构
（十二）事业部独立法人结构的四种方案
（十三）OEM事业部的目标架构
（十四）分散型生产基地需要事业部架构进行相应的变形
（十五）SVA终端产品事业部的目标架构
（十六）网络业务事业部的目标架构
（十七）SVA风险投资事业部的目标架构
（十八）电子采购事业部的目标架构
（十九）成立综合业务部尽快完成待调整业务的处理
（二十）合资企业的管理应根据业务和经营情况有所区别
三、改革方案实施推进时间表

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