公司行政部年度规划与执行报告(doc 8页)
公司行政部年度规划与执行报告(doc 8页)内容简介
公司行政部年度规划与执行报告目录:
第一步 组织结构和部门职能的划分
第二步 岗位设置和定岗定编
第三步 工作分析和岗位说明书的制定
第四步 岗位的定级和薪资体系的调整
第五步 绩效考核体系的设计
第六步 形成三俊企业文化,建立起企业文化体系
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第一步 组织结构和部门职能的划分
第二步 岗位设置和定岗定编
第三步 工作分析和岗位说明书的制定
第四步 岗位的定级和薪资体系的调整
第五步 绩效考核体系的设计
第六步 形成三俊企业文化,建立起企业文化体系
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