领导的构成要素与行为理论(ppt 44页)

领导的构成要素与行为理论目录：
一、领导：管理中人的因素
二、人的行为模式
三、个体行为
四、情绪与知觉
五、基本归因谬误
六、个人行为的改变—学习
七、群体行为
八、群体行为模型
九、群体的内聚力与生产率
十、激励
十一、动机
十二、动机与能力
十三、马斯洛的“需求层次理论”
十四、需要层次
十五、两种管理模式理论
十六、双重模式理论
十七、激励的双因素理论
十八、激励因素与保健因素
十九、激励的期望理论
二十、复杂的期望理论
二十一、公平理论
二十二、主要的激励技术
二十三、领导的构成要素
二十四、领导者的特质理论
二十五、领导行为理论
二十六、领导的权变理论
二十七、情境领导理论
二十八、四种具体的领导风格
二十九、情境领导模型
三十、信息沟通

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