销售流程管理培训课程(ppt 84页)
销售流程管理培训课程(ppt 84页)内容简介
销售流程管理培训课程目录:
第一章、销售流程管理的意义
一、销售流程管理的意义
二、我们的业务为什么会流失?
第二章、销售顾问的现状
一、第三方调查资料分析
二、东风标致在JD Power调查中的位置
三、神秘客户调查的背景资料
四、特约商售时服务质量的测评环节
五、总评分与环节评分
第三章、销售标准流程管理
一、销售九大步骤
二、电话预约与咨询环节薄弱点
第四章、东风标致销售培训介绍
一、销售顾问晋级培训要点介绍
二、标准制胜结合垫子的演练点评表
第五章、销售顾问积极性提升探讨
一、销售团队的稳定性
二、保证销售人员的数量
三、销售经理的角色
四、量化销售管理
五、活跃销售团队的方式
六、打造充满活力的职业化销售团队
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第一章、销售流程管理的意义
一、销售流程管理的意义
二、我们的业务为什么会流失?
第二章、销售顾问的现状
一、第三方调查资料分析
二、东风标致在JD Power调查中的位置
三、神秘客户调查的背景资料
四、特约商售时服务质量的测评环节
五、总评分与环节评分
第三章、销售标准流程管理
一、销售九大步骤
二、电话预约与咨询环节薄弱点
第四章、东风标致销售培训介绍
一、销售顾问晋级培训要点介绍
二、标准制胜结合垫子的演练点评表
第五章、销售顾问积极性提升探讨
一、销售团队的稳定性
二、保证销售人员的数量
三、销售经理的角色
四、量化销售管理
五、活跃销售团队的方式
六、打造充满活力的职业化销售团队
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