罗兰•贝格战略项目的准备与实施(ppt 86页)

罗兰•贝格战略项目的准备与实施目录：
1.战略项目的准备
1.1、初步理解行业/产品的背景知识 —它是什么？
1.2、初步了解宏观环境与市场发展 —它将如何发展？
1.3、初步理解整体价值链、竞争与成功要素 —如何参与其中？
1.4、理解战略是什么
2.战略项目的进行
2.1、明确战略项目的目的，提出准确的问题
2.2、围绕项目的目的与问题，进行详细的内外部分析
2.3、根据内外部分析，结合客户实际，制定战略
3.战略项目的实施支持

 

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