如何打造卓越领导力(ppt 41页)
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如何打造卓越领导力(ppt 41页)内容简介
如何打造卓越领导力目录:
一、领导者的角色定位
(一)领导力是什么?
(二)角色定位
(三)管理Vs领导
二、知人善任,了解你的下属
(一)把正确的人放在正确的位置上
(二)与下属沟通的艺术
(三)知人善任,因材施教
三、领导行为的实施
(一)对内对外、对上对下之间的关系决定领导方式
(二)开展领导工作之前先了解自己
四、塑造领导模式
(一)领导风格与员工能力及意愿的匹配
(二)因人而异、因材施教
五、形成自身的领导风格
(一)知己知彼是实现成功领导的关键
(二)与下属建立伙伴关系
(三)形成领导风格
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一、领导者的角色定位
(一)领导力是什么?
(二)角色定位
(三)管理Vs领导
二、知人善任,了解你的下属
(一)把正确的人放在正确的位置上
(二)与下属沟通的艺术
(三)知人善任,因材施教
三、领导行为的实施
(一)对内对外、对上对下之间的关系决定领导方式
(二)开展领导工作之前先了解自己
四、塑造领导模式
(一)领导风格与员工能力及意愿的匹配
(二)因人而异、因材施教
五、形成自身的领导风格
(一)知己知彼是实现成功领导的关键
(二)与下属建立伙伴关系
(三)形成领导风格
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