SK-II的成功七招(doc 11)

SK-II的成功七招

它山之石，可以攻玉。
    一个民族的崛起，需要自强和好学。
    一个行业的崛起，又何尝不是！
    拿来主义，是我们在营销上突破之捷径。
   根据多年本土日企业的操作经验和对SK-Ⅱ多年研究，认为该品牌在营销手法值得很多本土企业去借鉴。
    故此，抛砖引玉。　　
  
    一个由日本MAXFACTOR公司创造的一个区域性小品牌。
    1991年被P&G收购。
    1997年崛起于中国台湾市场。
    1999年进入中国大陆市场，至2005年4月份，已经在全国建起了78个专柜。
    2004年12月-2005年2月，在成都太平洋春熙店连续月销量达到300万人民币
    2004年在中国大陆销售额已经达到高端市场前三名。
    它就是SK-Ⅱ。
     在全球奢侈品市场，盘踞着众多有着上百年历史的国际品牌。SK-Ⅱ，名不见经传的小品牌，价格定位奇高，在P&G的带领下，用了十多年时间，挤进高端护肤品前十名。而在此之前，P&G没有任何高端日化品牌操作经验。
    SK-Ⅱ是策划的成功，更是营销手法创新的成

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