管理战略研究报告解析(doc 18页)

管理战略研究报告解析目录：
【理论篇】
矩阵组织保有运作的专业、管理的效率
一、功能与执行单位之间的互动是关键
二、每位成员受到至少2个方向管制
【案例篇】
从一则寓言故事看企业知识管理
一、知识管理对企业发展的益处
二、提高企业人力资源的关键
三、组建学习型组织
四、如何避免组织学习能力的障碍
【操作篇】
成功导入ERP系统需注意什么事项？
【点评篇】
领导力是落实策略的关键
一、管理者不等于领导
二、不要让领导人力出现缺口
三、有多少人做多少事
四、领导人力资源系统的布局思惟
【人物篇】
诺基亚执行长欧里拉仰赖sisu摆脱低潮
一、光辉昨日制造手机像在印钞票
二、危机今日市占率由51%到32%
三、挑战明日看长期获利成长曲线
..............................