某连锁公司运营管理手册(ppt 149页)

某连锁公司运营管理手册目录：
一、前言
二、皇明现有营销渠道的现状与问题
1、太阳能热水器市场现状
2、皇明渠道模式现状及问题
3、皇明渠道模式分析
三、连锁经营形态的选择
1、建立连锁经营的优点
2、连锁经营的不同形式及比较
3、选择合适的连锁形态
4、皇明总部对连锁形态的要求
5、发展连锁系统必须考虑的因素
6、建立连锁系统的关键性工作
四、商圈和店址选择
1、选址的重要性
2、选择店址的步骤
3、商圈分析
4、商圈的大小和形象
5、皇明连锁商圈的选择要素
6、选择合适的商店位置
7、店址选择的几项关键因素
五、购物环境的设计原则
1、购物环境分析
2、购物环境的基本设计原则
3、店内布局原则
4、连锁店内部布局
5、连锁店的灯光、色彩和音响
六、连锁系统物流管理
七、建立连锁样板店
八、连锁运营的财务管理
九、连锁店经营绩效评估与奖励
1、绩效评估基准
2、常用的绩效评估项目
3、奖励原则和时机
4、奖励的分配原则
5、奖励方式的选择
6、常用的奖励办法规定
7、不同连锁类型的奖励项目
8、门店自我诊断评估办法

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