公司主管的价值与管理技能(ppt 24页)

公司主管的价值与管理技能目录：
一、主管所面对的管理挑战
1、为什么-管理能力愈来愈重要
2、好主管的条件
二、创造主管价值的四个角色
三、主管的任务与基本心态
四、主管需具备的核心技能
五、如何成为杰出的主管
六、如何有效向上司建言
七、如何处理与上司意见对立
八、如何帮助上司创造价值

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