某公司董事会治理与战略实施能力提升咨询(ppt 48页)

某公司董事会治理与战略实施能力提升咨询目录：
一、项目初步分析和工作步骤
二、项目安排及运作方式
1、项目组构成
2、“集中咨询”阶段的时间安排
3、“长期咨询”阶段的运作方式
三、新华信管理咨询简介
1、新华信管理咨询简介
2、新华信管理咨询的使命和宗旨
3、新华信管理咨询的优势
4、新华信管理咨询的团队
附件一、咨询顾问候选人简历
附件二、管理咨询服务协议书

 

..............................