集团公司价值管理体系建设实施方案(ppt 96页)
集团公司价值管理体系建设实施方案(ppt 96页)内容简介
集团公司价值管理体系建设实施方案目录:
第一部分、EVA基础
一、EVA指标概述
二、国资委在中央企业范围内全面引入EVA考核指标
三、EVA的概念与本质
四、EVA的核心理念
五、EVA值的计算方法
六、国资委EVA调整项——在建工程
七、EVA调整项——无息流动负债
八、EVA调整项——其他
第二部分、EVA现状
第三部分、基于EVA的企业价值管理
一、EVA对净利润指标的提升
二、管理者的决策如何做出
三、追溯企业的经济本质
四、EVA指标与企业价值管理
五、EVA与企业战略管理
六、EVA导向下的企业决策
七、EVA与项目投资决策
八、EVA与薪酬激励机制
九、国内EVA实践的常见误区
十、对于EVA的错误观念
十一、EVA管理体系基本内涵
第四部分、集团公司价值管理体系建设实施方案
第五部分、分公司价值管理
..............................
第一部分、EVA基础
一、EVA指标概述
二、国资委在中央企业范围内全面引入EVA考核指标
三、EVA的概念与本质
四、EVA的核心理念
五、EVA值的计算方法
六、国资委EVA调整项——在建工程
七、EVA调整项——无息流动负债
八、EVA调整项——其他
第二部分、EVA现状
第三部分、基于EVA的企业价值管理
一、EVA对净利润指标的提升
二、管理者的决策如何做出
三、追溯企业的经济本质
四、EVA指标与企业价值管理
五、EVA与企业战略管理
六、EVA导向下的企业决策
七、EVA与项目投资决策
八、EVA与薪酬激励机制
九、国内EVA实践的常见误区
十、对于EVA的错误观念
十一、EVA管理体系基本内涵
第四部分、集团公司价值管理体系建设实施方案
第五部分、分公司价值管理
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