论公司治理结构与集团化管理(ppt 32页)
论公司治理结构与集团化管理(ppt 32页)内容简介
论公司治理结构与集团化管理目录:
一、企业组织生命周期与组织变革
1、组织的生命周期
2、组织变革的阶段及特征
3、两种典型组织变革方式的对比
二、治理结构典型模式与文化差异
1、公司治理
2、治理结构职责的界定
3、三种典型的治理结构模式
4、传统大公司产权制度的四种模型和决策文化的差异
5、四国决策文化对比
6、企业架构对监督体制的影响的对比分析
三、集团组织模式与总部职能定位
1、典型的企业组织模式
2、U型结构的典型模式
3、H型结构的典型模式
4、M型结构的典型模式
5、矩阵式组织结构
6、现实生活中的混合结构
7、集团化企业总部职能定位的四种基本模式
四、集团化企业整合中的文化变革
1、企业所处状态决定不同的变革方式
2、转型期集团化企业的诊断方法
3、集团化企业调整中的文化冲突
4、HJCY中西医咨询服务理念
..............................
一、企业组织生命周期与组织变革
1、组织的生命周期
2、组织变革的阶段及特征
3、两种典型组织变革方式的对比
二、治理结构典型模式与文化差异
1、公司治理
2、治理结构职责的界定
3、三种典型的治理结构模式
4、传统大公司产权制度的四种模型和决策文化的差异
5、四国决策文化对比
6、企业架构对监督体制的影响的对比分析
三、集团组织模式与总部职能定位
1、典型的企业组织模式
2、U型结构的典型模式
3、H型结构的典型模式
4、M型结构的典型模式
5、矩阵式组织结构
6、现实生活中的混合结构
7、集团化企业总部职能定位的四种基本模式
四、集团化企业整合中的文化变革
1、企业所处状态决定不同的变革方式
2、转型期集团化企业的诊断方法
3、集团化企业调整中的文化冲突
4、HJCY中西医咨询服务理念
..............................
用户登陆
公司治理热门资料
公司治理相关下载