企业并购与重组培训讲座(ppt 84页)

企业并购与重组培训讲座目录：
第一部分：重组、并购及资本运营的原则和基本概念
1.1.重新认识各种经济行为及交易的实质
1.2.重组的原则和基本概念
1.2.1.重组的本质及模式
1.2.2.重组的整体框架
1.2.3.中国企业重组所面临的挑战
1.2.4.中国企业重组的多种形式
1.2.5.重组与以价值为导向的战略性财务管理模式
第二部分：企业并购的整体流程与关键步骤
2.1.企业并购整体流程简介
2.2.并购计划的关键步骤—策划篇
2.2.1.目标市场的重新定义
2.2.2.制定并购战略
2.2.3.目标搜索
2.2.4.设计交易结构
2.3.并购实施的重要阶段—执行篇
2.3.1.并购/协同效应分析
2.3.2.财务及税务分析与调查
2.3.3.价值估算与交易定价
2.3.4.营运及其他方面的分析与评估
2.3.5.谈判及交易文件准备
2.4.并购交易后的整合—整合篇

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