某地产公司法人治理结构(ppt 50页)

某地产公司法人治理结构目录：
一、中远房地产的企业法人治理结构设计的影响因素
（一）法人治理结构的核心问题：董事会如何定位及如何对经理层进行有效激励和约束
（二）企业法人治理结构核心问题除董事会定位以外，解决对人力资本的有效激励与约束
（三）目前公司过渡期组织结构图
（四）综合双方股东的需求及公司管理现状，建议中远房地产建立决策型董事会并建立健全监事会确保分权制衡
二、董事会、监事会及关键人员的权责
（一）中远房地产董事会组成、职能、义务描述(讨论）
（二）中远房地产董事会职能描述细化补充
（三）中远房地产董事会义务描述
（四）董事会核心决策组成员构成及责权分配
（五）中远房地产董事长职能、义务描述
（六）中远房地产副董事长职能、义务描述
（七）中远房地产董事会秘书职责描述
（八）中远房地产监事会组成、职能描述
三、董事会对总经理及高管授权
（一）总经理与董事会间接口配合职权描述
（二）中远房地产总经理义务描述
（三）中远房地产财务总监职权、义务描述
四、董事会下属专业委员会权责
附件：董事会与经理层角色定位
国内、外公司的企业法人治理结构模式

..............................