我国某集团改善公司治理研究报告(ppt 104页)

我国某集团改善公司治理研究报告目录：
Ⅰ　诚通集团治理改进方案的研究背景
1.1　现状及评估
1.2　改进方案研究指导思想、目标及范围
Ⅱ　诚通集团治理体系的基本架构
2.1 董事会构成与董事职责
2.2 集团公司董事会委员会
2.3　董事会、专业委员会、董事长、总裁职责
2.4　子/公司的治理体系
2.5　集团公司和子/孙公司的治理关系与管理关系
2.6　诚通集团治理体系基本架构
Ⅲ　国资委与诚通集团的关系
3.1 国资委出资人职责确定的原则
3.2　目标模式、过渡模式
3.3　国资委如何行使出资人权利
Ⅳ　董事会职责及运作　
4.1 董事会职责的影响因素
4.2　诚通集团公司董事会职责
4.3  董事会运作　
Ⅴ　战略管理控制体系
5.1 战略管理控股的基本任务和体系
5.2 推荐的战略管理控制体系
Ⅵ　提名体系
Ⅶ　薪酬与考核体系
Ⅷ　内部审计体系
8.1 内部审计的含义和任务
8.2　推荐的集团内部审计体系
Ⅸ　风险管理体系
9.1 风险管理的含义与任务
9.2 集团健全风险管理体系的必要性
9.3 推荐的风险管理体系
Ⅹ　信息披露和社会责任
10.1 健全集团信息披露制度的考虑因素
10.2 推荐的信息披露制度框架
10.3 社会责任
Ⅺ　治理改善的步骤和路径
11.1   明确公司治理的系统改进要点和优先级
11.2　明确公司治理改进步骤和路径

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