我国企业集团管理体制的研究(doc 16页)

我国企业集团管理体制的研究目录：
一、企业集团内部管理体制的类型
　　1.母公司高度集权的管理体制
　　2.母公司、子公司、孙公司相对分权的管理体制
　　3.事业部制的组织结构（又称M型）
二、企业集团内部管理体制存在的主要问题
　　1.企业集团内部联结纽带脆弱
　　2.集团母子公司关系没有理顺
　　3.公司的治理结构没有发挥相应的监督与制衡作用
　　4.政府职能转变迟缓，条块分割、行政干预影响企业集团健康发展
三、规范和完善企业集团管理体制的意见
　　1.真正实现政企分开
　　2.根据企业集团的组织规模和市场趋向，分别确立不同企业集团内部组织管理形式，形成集权与分权相
　　3.借鉴国外大型企业集团组织管理的经验，按照投资中心、利润中心、成本中心、决策机构、执行机构
　　4.遵循有控制的分权原则，发挥集团整体优势
　　5.根据集团组织发展的阶段和集团公司本部的发展程度，建立适合自身特点的管理体制
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