企业战略发展论述(doc73)

第一部分 发展战略

进一步加强企业发展战略研究
（《天津经济》、世界经理人网、光华管理网、中国管理传播网发表，中国管理咨询网转载，获全国人文科学优秀成果二等奖）

         一、企业战略很重要
        为了提高对企业战略重要性的认识，可以先看一看军事战略。军事战略的好坏能够决定战争的胜败。大家都知道，中国革命战争的胜利，就是以毛泽东同志为代表的我党第一代领导集体所制定的革命战争战略的胜利。军队从事战争，企业从事竞争，两者虽然本质不同，但都有一个“争”字。理解了军事战略的重要性，再理解企业战略重要性就不困难了。几十年前，“战略”这个概念只是用于军事领域。1965年，美国的一位经济学家发表了《企业战略论》。此后，战略日益成为企业普遍关注的东西。
        为了提高对企业战略重要性的认识，还应该看一看经济与社会发展战略。1982年，党的十二大政治报告系统地使用了“战略”这个概念。《报告》明确提出了我国到本世纪末的战略目标、战略方针、战略重点和一系列战略措施。江泽民总书记在党的十五大报告中，用了十一个自然段专门阐述我国经济发展战略。党的十五届五中全会通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十个五年计划的建议》，实质上是党中央为我国经济和社会在世纪初发展制定的一部完整战略。我国经济与社会发展工作虽然千头万绪，但这些工作都是建立在经济与社会发展战略基础上的；有了这个战略，才有后来的中长期计划、年度计划，才有各项政策和措施。企业领导人只要多观察国家领导人怎样抓经济与社会发展，也不难从中悟出一些道理来。
        企业战略的重要性是由它的性质决定的。目前，国内外的专家学者们尽管对企业战略的定义有不少分歧，但基本意见是一致的。他们共同认为，企业战略是企业为适应环境变化和实现长期发展而进行的整体性谋略。像军事战略和经济与社会发展战略一样，企业战略是非

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