某公司内部管理咨询项目建议书(doc 21页)

某公司内部管理咨询项目建议书目录：
1．项目背景
2.项目目标
3.项目的内容和工作方法
a.第一阶段：项目启动
b.第二阶段：内外部分析
ba)外部分析
bb)内部分析
c.第三阶段：设计企业管理控制系统
ca)明确公司的发展战略
cb)设计支撑企业发展战略实现的管理控制系统
d.第四阶段：股权分配及激励机制的方案设计
da)股权分配方案设计
db)围绕核心经营者设计激励机制方案
dc)建立公司的招聘、培训管理体系框架
e.第五阶段：设计质量管理体系框架
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