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汇源化解过往的财务重负的方法分析(doc 9页)

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企业管理案例
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财务,方法分析
汇源化解过往的财务重负的方法分析(doc 9页)内容简介
汇源化解过往的财务重负的方法分析内容提要:
  在从“德隆时代”急剧扩张的节奏中出走后,一度领跑果汁市场的汇源将如何化解过往时期的财务重负?
  在踏上德隆这驾资本马车逾两年之后,汇源和德隆终于选择了分手。5月16日,新疆屯河公告以5.3亿正式出售其所持北京汇源51%的股份。媒体的分析甚嚣尘上,处于猜测中心的汇源和德隆却似乎约好,一起保持沉默。
……
  “德隆时代”汇源持续的基调是“大手笔扩张”。巨资投入使汇源在两年时间内基本上初步达成了其通往“大汇源”之路的整体产业布局。目前汇源在国内拥有26个大型果汁生产、加工基地,由于提前抢点布局,从纬度、交通和成本多项综合考虑,这些位置无疑都是业界必争之地。这些基地不仅能够满足汇源每年60%的市场增长要求,在未来还可以使汇源逐步由果汁行业下游拓展至上游,甚至实现对上游市场的逐步垄断。11条PET生产线的引进,使汇源一举从品质、技术方面跻身世界领先行列。
……
  朱新礼:对资本运作我们人才不是很多,上市我们也不急,慢慢来有一天会水到渠成。我希望在我的任期内能为国家创造税收100个亿,累计销售1000个亿,完成这个目标我就会退休。
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