民营企业规范化管理分析(doc 21页)

民营企业规范化管理分析目录：
一．民营企业管理中存在的问题
１．家族化管理问题。
2．人力资源管理问题。
3．财务管理问题。
4．生产管理上混乱，质量上不去。
5．缺少危机管理意识
6．管理基础薄弱问题
二民营企业如何进行规范化管理
１．规范用人机制，加强人才开发。
２．打破家族企业的模式，建立有新的有效的组方式对企业进行规范化管理。
３．做好战略，从上层做好规范化管理。
４．规范好生产管理。
5．做好企业文化的建设的管理。
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