联通CDMA战略与战术的失衡案例分析(doc 7页)
联通CDMA战略与战术的失衡案例分析(doc 7页)内容简介
联通CDMA战略与战术的失衡案例分析内容提要:
单纯从数字上看,联通CDMA似乎要接近成功了,但是业界关于联通CDMA的争论从来就没有停止过。带着一系列疑问,本刊记者采访了北京蔚蓝远景营销顾问机构首席顾问曾朝晖先生。
……
要质量?还是要数量?相信联通的决策者也曾这样反复地问自己。出师未捷的挫折以及年内700万的目标让联通不得不选择了后者。
……
目前,CDMA的广告画面比较有美感,但没有找到中高端用户的特征,没能塑造其高品质的品牌形象。一味宣传强调技术原因带来的“绿色健康”,无法说服高端用户放弃手中的GSM,换用CDMA。换句话说,目标消费者现在需要的不是物理的产品,而是有情感和精神寄托的品牌。 □
责任编辑:孔龙《中外管理》
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单纯从数字上看,联通CDMA似乎要接近成功了,但是业界关于联通CDMA的争论从来就没有停止过。带着一系列疑问,本刊记者采访了北京蔚蓝远景营销顾问机构首席顾问曾朝晖先生。
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要质量?还是要数量?相信联通的决策者也曾这样反复地问自己。出师未捷的挫折以及年内700万的目标让联通不得不选择了后者。
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目前,CDMA的广告画面比较有美感,但没有找到中高端用户的特征,没能塑造其高品质的品牌形象。一味宣传强调技术原因带来的“绿色健康”,无法说服高端用户放弃手中的GSM,换用CDMA。换句话说,目标消费者现在需要的不是物理的产品,而是有情感和精神寄托的品牌。 □
责任编辑:孔龙《中外管理》
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