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海尔实现国际化的方法分析(doc 5页)

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企业管理案例
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海尔,国际化,方法分析
海尔实现国际化的方法分析(doc 5页)内容简介
海尔实现国际化的方法分析内容提要:
  入世使我国企业必须尽快学会站在家里与外商竞争,并冲到国外抢滩登陆,而后者决定着我们的未来。海尔为我们提供了宝贵经验。 
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  5.市场国际化。海尔已经形成由一般市场到重点市场,由重点市场到信誉市场,由信誉市场到三位一体当地化三级递进的市场创新模式。海尔产品目前已出口106个国家和地区,其中欧美占60%以上,进入15家世界级的连锁集团,并在海外设厂5个,在建厂有8个。在美国,180升以下的冰箱中海尔占20%的市场份额。
……
  目前,世界上有10个大的经济贸易区域组织。为达到本土化的目的,更好地融入全球市场,海尔计划在这10个经济贸易区域都建立本土化的海尔。海尔的目标就是发展成为中国人自己的世界名牌,振兴中国的民族工业。
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