多角化经营战略的业务选择理论(doc 6页)

多角化经营战略的业务选择理论目录：
一、经营业务分析
（一）关键成功因子
（二）母合机会
二、多角化企业的母合特征分析
三、匹配性评价矩阵
四、业务类型描述
（一）核心业务（Heatland）
（二）边缘业务（Edge-of-heartland）
（三）压舱类业务（Ballast）
（四）异族类业务（Alien-Territory）
（五）价值陷阱业务（Value-trap）
五、企业在资产重组过程中应注意的问题
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