企业战略咨询之行业成功的关键因素分析(doc 15页)
企业战略咨询之行业成功的关键因素分析(doc 15页)内容简介
企业战略咨询之行业成功的关键因素分析内容提要:
企业战略咨询主要划分为两大基本阶段:
第二阶段,确定企业所处行业的成功的关键因素。
第二阶段,在对企业所处行业背景的调查研究基础上,进行企业产品-市场的战略分析。
……
这里,咨询者的任务是指出企业各种活动成功的外部关键因素。为此,必须对各个战略活动领域的最重要的机会,限制条件和威胁进行尽可能全面系统的分析和研究。这项工作可分两个层次进行。
第一个层次,需求的分析:市场对企业吸引力的评价;
……
内部增长战略只利用企业现有金额手段和技能。与外部结合的增长战略则相反,应该扩展企业活动领域,使之与企业其他活动结为一体。此战略可以表现为合并,吸收,资金投入和联营战略。
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企业战略咨询主要划分为两大基本阶段:
第二阶段,确定企业所处行业的成功的关键因素。
第二阶段,在对企业所处行业背景的调查研究基础上,进行企业产品-市场的战略分析。
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这里,咨询者的任务是指出企业各种活动成功的外部关键因素。为此,必须对各个战略活动领域的最重要的机会,限制条件和威胁进行尽可能全面系统的分析和研究。这项工作可分两个层次进行。
第一个层次,需求的分析:市场对企业吸引力的评价;
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内部增长战略只利用企业现有金额手段和技能。与外部结合的增长战略则相反,应该扩展企业活动领域,使之与企业其他活动结为一体。此战略可以表现为合并,吸收,资金投入和联营战略。
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