决策咨询系统之管理战略研究报告(doc 19页)

决策咨询系统之管理战略研究报告目录：
一、理论篇  矩阵组织保有运作的专业、管理的效率
1、功能与执行单位之间的互动是关键
2、每位成员受到至少2个方向管制
二、案例篇  从一则寓言故事看企业知识管理
1、知识管理对企业发展的益处
2、提高企业人力资源的关键
3、组建学习型组织
4、如何避免组织学习能力的障碍
三、操作篇  成功导入ERP系统需注意什么事项？
四、点评篇  领导力是落实策略的关键
1、管理者不等于领导
2、不要让领导人力出现缺口
3、有多少人做多少事
4、领导人力资源系统的布局思惟
五、人物篇  诺基亚执行长欧里拉仰赖sisu摆脱低潮

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