战略中心型组织介绍(doc 69页)

战略中心型组织介绍目录：
绪论 战略中心型组织
第1章 创建战略中心型组织
第2章 美孚公司是如何转变成一个战略型组织的
第3章 建立战略图
第5章 非盈利组织、政府组织和卫生组织中的平衡记分卡
第6章 建立经营单位协同效应
第7章 通过共享服务建立协同效应
第8章 建立战略认知感
第9章 设定个人和团队目标
第10章 平衡薪金支票
第11章 计划和预算
第12章 反馈和学习
第13章 领导层和激励
第14章 避免易犯的错误

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