建筑业项目成本管理方法分析(doc 9页)

建筑业项目成本管理方法分析目录：
2　成本管理中的成本预测
2.1　人工、材料、费用预测
2.2　机械使用费预测
2.3　临时设施费、工地转移费的预测
3　成本控制
3.1　成本控制的对象及一般原则
3.1.1　节约原则
3.1.2　全面控制原则
3.1.3　目标控制原则
3.2　寻找有效途径,实现成本控制目标
3.2.1　采取技术措施控制工程成本
3.2.2　采取经济措施控制工程成本
4　成本管理中的成本核算
4.1　施工项目成本核算的方法
4.1.1　根据成本计划确立成本核算指标
4.1.2　成本核算成果
5　成本管理中的成本分析
5.1　成本分析局限事后的定期分析,没有开展日常分析和预测分析。分析方式主要是根据成本报表进行分析。
5.2　成本分析局限于产品成本分析,由于缺乏责任成本核算的资料,没有开展责任成本分析。
5.3　成本分析在一些企业仅限于经济分析,未能深入开展技术经济分析。
5.4　成本分析仅限于成本计划执行情况的分析,没有开展成本效益分析。
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