某纺织公司强化综合管理提高效益的方法(ppt 133页)
某纺织公司强化综合管理提高效益的方法(ppt 133页)内容简介
某纺织公司强化综合管理提高效益的方法目录:
一、综合管理概述
1、综合管理及由来
2、原因的质疑与反思
3、几个耐人寻味的真实例子
4、“板子”该打谁?
三、原因浅析概述
1、运行管理机制存在问题
2、什么是“问题”?
3、什么是“标准”?
4、机制正常运行所需基本条件
5、运行机制存在问题的种种表现
6、“寻找生存夹缝”首要而紧迫
7、不适应市场经济提出的课题
8、“不适应”的点滴表现
9、谁在分析、利用有用的信息
10、如何分析、利用有用的信息
11、量本利相关因素图示
12、销售单价变动的影响
13、变动成本变动的影响
..............................
一、综合管理概述
1、综合管理及由来
2、原因的质疑与反思
3、几个耐人寻味的真实例子
4、“板子”该打谁?
三、原因浅析概述
1、运行管理机制存在问题
2、什么是“问题”?
3、什么是“标准”?
4、机制正常运行所需基本条件
5、运行机制存在问题的种种表现
6、“寻找生存夹缝”首要而紧迫
7、不适应市场经济提出的课题
8、“不适应”的点滴表现
9、谁在分析、利用有用的信息
10、如何分析、利用有用的信息
11、量本利相关因素图示
12、销售单价变动的影响
13、变动成本变动的影响
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