某油田公司企业改制重组咨询报告(ppt 127页)

某油田公司企业改制重组咨询报告目录：
第一章    咨询项目实现路径
     第一节    中胜集团的战略谋划……………………………………………………….…………..………....………(4)
      第二节    南洋林德的专业优势…………………………………….…………….…………………….…...….……(8)
      第三节    项目预期目标……..………………………………………………………….…………………..……….……..(11)
      第四节    项目工作方法………..……………………………………….………...………………………………….….…(13)
      第五节    项目咨询团队……………..………………………...……….…………………………….………………….…(18)
      第六节    项目成果应用…………………..…………………..……….………………………..…………………….……(21)
第二章    改制重组背景研究
      第一节    我国国有企业改革趋势……..………………...…………………….…………………………….….....(23)
      第二节    中石化系统的国企改革……………………………...…….………………………………..…….….…(27)
      第三节    胜利石油管理局企业改革…………...……………...……………………………….….…………….(30)
第三章    改制重组基础环境
      第一节    企业外部宏观环境…………….…………………..…………………….……………..………………..…（33)
     第二节    企业内部微观环境……………………………………………….…..…………………….……..….….…..(38)

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