赢销团队的管理与执行法则(doc 20页)

赢销团队的管理与执行法则(doc 20页)内容简介

赢销团队的管理与执行法则目录：
一、角色定位
1)首要职责
2)工作关系
3)主要的职责
4)时间分配
二、团队管理的六大要素和秘诀
一、招聘
二、培训
三、目标
四、绩效管理
五、激励与处罚
六、团队活动

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