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品牌延伸是聚宝盆还是大陷阱(doc 6页)

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品牌管理
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品牌延伸是聚宝盆还是大陷阱(doc 6页)内容简介
品牌延伸是聚宝盆还是大陷阱目录:
一、进行准确的品牌定位并界定品牌适用范围,使定位一次涵盖现在与未来。
二、在进行品牌延伸之前,做好品牌实力评估。 
三、进行品牌延伸的产品应在各同类产品中具有相当强的实力。
四、在主品牌不变的前提下,为新产品增加副品牌。

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