某集团公司组织结构设计方案(ppt 46页)

某集团公司组织结构设计方案目录：
一、集团公司组织结构设计方案
二、集团公司组织发展各个阶段的设计重点
三、公司的集团化构建的实现和作用
四、集团公司股权多元化的理由和方法
五、公司股权多元化对开发的作用
六、公司股权多元化的内容设计和作用
七、集团公司产业多元化的途径
八、集团公司实现产业多元化的选择原则和赢利点
九、集团公司组织发展各个阶段的设计重点
十、集团公司有必要实现资本国际化
十一、集团公司实现资本国际化几种途径
十二、集团公司组织发展各个阶段的设计重点
十三、公司专业化经营的发展思路
十四、集团的组织设计要顺应组织管理的发展趋势
十五、集团公司组织设计的主要内容
十六、集团产业类各个公司的经营类型
十七、集团产业类各个公司的股权构成
十八、管理委员会的主要职责
十九、行政综合协调部和人力资源部的主要职责
二十、财务部、审计法务部和投资部的主要职责
二十一、规划部和基础设施建设部的主要职责
二十二、市场营销部和招商部的主要职责
二十三、商业房地产投资公司和产业类公司的主要职责
二十四、集团公司组织结构的设计思想和发展趋势

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