海王品牌战略规划(doc 20页)
海王品牌战略规划(doc 20页)内容简介
海王品牌战略规划目录:
一、什么是品牌战略规划?
二、海王的品牌战略旅程
三、海王,有规划就有品牌吗?
(一)仓促片面的品牌诊断
(二)粗糙简陋的战略愿景
(三)空洞混淆的核心价值
1、误将企业口号等同于品牌口号
2、误将企业形象等同于品牌形象
3、错误地认为核心价值一定是感性的。
4、错误地认为核心价值就是一句品牌口号
5、形式主义的核心价值表现
6、空洞遥远的“健康”
7、“健康”缺乏竞争导向的定位
(四)单薄片面的品牌识别
(五)理想形式的品牌模式
1、主副品牌模式的本质是品牌延伸策略
2、主副品牌模式不同于背书(担保)品牌
3、产品类别不适合作为副品牌
4、海王没有资格作主品牌与背书(担保)品牌
(六)空白迟钝的品牌管理
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一、什么是品牌战略规划?
二、海王的品牌战略旅程
三、海王,有规划就有品牌吗?
(一)仓促片面的品牌诊断
(二)粗糙简陋的战略愿景
(三)空洞混淆的核心价值
1、误将企业口号等同于品牌口号
2、误将企业形象等同于品牌形象
3、错误地认为核心价值一定是感性的。
4、错误地认为核心价值就是一句品牌口号
5、形式主义的核心价值表现
6、空洞遥远的“健康”
7、“健康”缺乏竞争导向的定位
(四)单薄片面的品牌识别
(五)理想形式的品牌模式
1、主副品牌模式的本质是品牌延伸策略
2、主副品牌模式不同于背书(担保)品牌
3、产品类别不适合作为副品牌
4、海王没有资格作主品牌与背书(担保)品牌
(六)空白迟钝的品牌管理
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