管理学的基础知识(doc 16页)
管理学的基础知识(doc 16页)内容简介
管理学的基础知识目录:
一、什么是组织
二、管理和科学技术是推动经济发展的两大主要因素
三、如何理解管理的含义?
四、管理工作与作业工作的区别是什么?
五、对管理人员的技能要求是什么?
六、管理基本职能的内容是什么?
七、环境研究的必要性?
八、具体组织的特殊环境(行业环境)研究的内容有那些?
九、决策的含义是什么?
十、与初始决策相比,追踪决策有什么特征?
十一、组织决策的特点是什么?
十二、为什么说决策方案的原则选择只能是满意原则而不是最优?
十三、明确组织目标应进行哪些工作?
十四、方案选择前的评价和比较的主要内容有哪些?
十五、执行方案过程中应做好哪些工作?
十六、组织决策的影响因素有哪些?
十七、非确定型决策方法都哪些?
十八、什么叫管理幅度与管理层次?它们的影响因素是什么?
十九、什么叫权力?权力来源于那几个方面?
二十、过分集权的弊端是什么?
二一、分权的标志是什么?影响分权的因素有那些?
二二、非正式组织的影响都有那些?
二三、组织设计的根本任务及工作步骤?
二四、组织设计的依据是什么?
二五、组织设计的原则是什么?
二六、事业部制组织有何利弊?
……
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一、什么是组织
二、管理和科学技术是推动经济发展的两大主要因素
三、如何理解管理的含义?
四、管理工作与作业工作的区别是什么?
五、对管理人员的技能要求是什么?
六、管理基本职能的内容是什么?
七、环境研究的必要性?
八、具体组织的特殊环境(行业环境)研究的内容有那些?
九、决策的含义是什么?
十、与初始决策相比,追踪决策有什么特征?
十一、组织决策的特点是什么?
十二、为什么说决策方案的原则选择只能是满意原则而不是最优?
十三、明确组织目标应进行哪些工作?
十四、方案选择前的评价和比较的主要内容有哪些?
十五、执行方案过程中应做好哪些工作?
十六、组织决策的影响因素有哪些?
十七、非确定型决策方法都哪些?
十八、什么叫管理幅度与管理层次?它们的影响因素是什么?
十九、什么叫权力?权力来源于那几个方面?
二十、过分集权的弊端是什么?
二一、分权的标志是什么?影响分权的因素有那些?
二二、非正式组织的影响都有那些?
二三、组织设计的根本任务及工作步骤?
二四、组织设计的依据是什么?
二五、组织设计的原则是什么?
二六、事业部制组织有何利弊?
……
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