关于实施关键链项目管理的建议(doc 7页)

关于实施关键链项目管理的建议目录：
第一部分：关键链的概念
一、概述
二、赛车的比喻
三、赛车与项目经理
四、赢得比赛
步骤1：解决资源的争用
步骤2：识别关键链
步骤3和4：生成缓冲器，并插入适当位置
第二部分：实施
一、优先级的安排
二、跟踪：缓冲器管理
三、结论
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