管理干部怎样分析与改善问题(doc 20页)

管理干部怎样分析与改善问题目录：
一 企业的目的
二 何谓问题:
三 再认识问题
四 未能面对问题的行为:
五. 企业中有哪些常见缺乏问题意识的现象
六. 阻碍问题意识的大敌
七. 如何建立问题意识
八. 如何改善问题
九. 要有前人种树,后人乘凉的心胸
十. 创造光明愉快的工作现场
十一、提案改善的实论
十二、TQM常用之统计方法

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