从知识经济观点谈企业管理(doc 32页)

从知识经济观点谈企业管理目录：
一、都是「管理」这一名词闯的祸－－必先正名也乎！
二、「分工」是价值创造的来源吗？
三、规划是「谋定而后动吗」？
四、组织是为了创造「价值」？还是为了制造「工作」？
五、组织建立的基础：是「信任」，不是「命令与控制」！
六、被疏忽了「创业」内涵的管理教育
七、为什么会发生「超组织」的统理问题？
八、从源头减少对于沟通和协调的需要
九、企业究竟追求的是什么？
十、下属的努力是被「监督」出来的吗？
十一、把工作还给工作者
十二、策略和管理是难以分离的
十三、为什么策略必须要有企图心的导引
十四、组织不改 创新无望
十五、企业如何兼顾规模与弹性的要求？
十六、为什么「领导」会和「管理」分道扬镳？
十七、挑战「分层负责、逐级授权」的迷思
十八、企业价值究竟值多少？
十九、我们需要的是一位「事必躬亲」的领导人吗？
二十、为什么管理学院在大学校园中被视为异类？
二十一、为什么管理学院不能采取行销导向？
二十二、从两个事例谈「统理」问题
二十三、公司统理是政治问题，不是管理问题
二十四、什么是全球化企业的关键竞争优势？

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