银鹭公司目标管理培训课程(ppt 76页)

银鹭公司目标管理培训课程目录：
第一篇：目标管理概要
一、目标的意义
二、目标管理的定义和含义
三、目标管理五要素
四、目标管理的威力:舵、钟、镜、梅
五、人对目标的期望强度
六、目标管理的理论基础
七、目标管理的两大特征
八、目标管理的实质
第二篇：目标管理的程序
一、目标管理的三大阶段
二、目标管理的过程:三个共同
三、目标管理程序
四、目标管理层次体系
第三篇：目标的设定与分解
一、目标的设定----10个步骤
二、目标的设定
三、目标的设定----原则
四、目标设定----依据
五、目标设定----期限
六、目标的设定----方法
七、目标分解
第四篇：目标管理的实施
一、推行之前的工作
二、如何推行管理人员训练
三、如何实行有效的授权---授权的三项原则
四、目标推行过程的有效控管----管理控制过程
五、目标推行过程的有效控管----控制原则
第五篇：目标的考核
一、成果考评的含义
二、成果考评的六项要素
三、成果考评的主要内容
四、考核指标的制定
五、成果考评中的沟通

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