项目进度计划的编制与项目进度安排(ppt 191页)

项目进度计划的编制与项目进度安排目录：
一、项目进度计划的编制
第一步：项目描述
第二步：项目分解
第三步：工作描述
第四步：工作责任分配表制定
第五步：工作先后关系确定
第六步：绘制网络图
第七步：工作时间估计
第八步：进度安排
二、项目进度安排的工具和技术(1)——数学分析
三、项目进度安排的工具和技术(2)——工作时间的压缩
四、项目进度安排的工具和技术(3)——项目管理软件
五、网络计划执行中的管理
六、项目的进度控制
（一）如何做好项目的进度控制
（二）项目控制的流程
（三）项目控制手段和工具
（四）项目进度控制的类型(1)——作业控制
（五）项目进度控制的类型(2)——进度控制
（六）项目执行信息的收集
（七）项目进展报告的内容
（八）项目进展报告的形式
（九）各种项目进度控制报表（告）

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