对我国企业管理的认识(doc 5页)

对我国企业管理的认识内容提要：
中国公司复杂的治理和管理实践可能限制了它们跨省发展及整合国内市场的能力，并可能助长了外国公司进入中国市场。以啤酒业为例，五年前人们认为两家国内啤酒厂商——青岛和燕京将对中国的啤酒业进行整合。而如今，百威啤酒已经完全掌握了武汉啤酒厂的所有权，并且获得哈尔滨啤酒厂公司的控股权及青岛啤酒厂相当数额的股份。但是仍有一些中国公司在这种复杂的体制下，成功整合了其在全国各地运营的能力。中国国际海运集装箱（中集集团）股份有限公司即是这样一个例子，中集集团目前占有90％的国内集装箱市场和60％的国际市场。我对中集集团的研究在一篇发表的论文中有更深入的阐述， 沃顿知识在线也对这项研究进行了相关报道。
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我们对中国在所有权和管理方面的地区性差异的了解也有待提高。在北京、河北以及东北的省份辽宁、吉林和黑龙江， 27 %的工业企业（年收入在500万元人民币以下的国有企业除外）仍为国有。但在上海，国有企业约占14％ ；在江苏和广东约为7％；在浙江这一比例为3 %。政企关系——即使在国有企业——在不同地区也存在显著差别。例如，在北京，与政府官员参加一些临时性会议要花费国有企业高级管理人员一半的时间
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我的中国之行是我事业中最迷人的篇章。我从心底里感谢我的中国同行，感谢中国的管理人员，他们为我付出了许多宝贵的时间。我热切期待着沃顿知识在线中文版能成为一个平台，沃顿的学者及其中国同行们能够通过它将研究成果传遍中国大地。毫无疑问，我期待在未来几年更多地了解中国。

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